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Um estudo realizado em lojas da rede de supermercados Iceland Foods no Reino Unido e na Islândia mostra que a retirada de produtos como chocolates, doces e chicletes das proximidades do caixa pode fazer uma grande diferença na disposição de adquirir produtos mais saudáveis.  Segundo o estudo, liderado pelas pesquisadoras Christina Vogel e Janis Baird, da Faculdade de Medicina da Universidade de Southampton, no Reino Unido, e publicado recentemente na revista PLOS Medicine, a substituição de produtos calóricos e pouco nutritivos da área do checkout e do topo das gôndolas dos supermercados por frutas e vegetais reduziu a venda de itens de bomboniere e o aumento de FLV.  No estudo, algumas lojas da rede Iceland tiveram seu layout alterado para colocar a área de frutas, legumes e verduras perto da entrada da loja, além de disponibilizar frutas em posições de destaque ao longo do PDV e no checkout. Como resultado, um layout de loja mais saudável contribui para a venda de quase 10 mil porções extras de hortifrutis e cerca de 1.500 itens de bomboniere a menos por semana, por PDV.  “Alterar o layout da loja pode ajudar as pessoas a mudar sua dieta e alcançar as recomendações de boa alimentação”, afirma Christina Vogel, que é especialista em nutrição na saúde pública e epidemiologista. Matéria adaptada do portal: https://www.superhiper.com.br/ Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://www.superhiper.com.br/layout-das-lojas-pode-ajudar-consumidor-nas-escolhas-mais-saudaveis/

MYLK é uma nova forma de fazer e consumir leite de amêndoa em casa, menos nociva para o planeta e os consumidores.  Feita de amêndoas portuguesas e proteína de ervilha, o concentrado chega num frasco de vidro que pode ser reutilizado.  Para o transformar em leite, basta adicionar uma colher do preparado a 500 mililitros de água e colocar no liquidificador durante um minuto. O resultado é um leite vegetal fresco, feito em poucos minutos, que pode ser personalizado ao gosto único dos seus consumidores.  Estamos muito entusiasmados por apresentar um novo produto com potencial para mudar a indústria de bebidas vegetais para melhor. Estamos convictos de que MYLK poderá ter um grande impacto na indústria</em>”, avançam os cofundadores Camila López e Álvaro Pérez-Segnini.  MYLK já está disponível para compra no site oficial da empresa blissoutshop.com  Embalagem  A verdadeira inovação em MYLK é a sua embalagem e ingredientes. Um frasco de vidro produz mais de 12 litros de MYLK, evitando o desperdício de 12 pacotes de leite. O concentrado sem água reduz o impacto ambiental do seu transporte e contribui para um menor desperdício alimentar.  MYLK é produzido com a simplicidade de apenas dois ingredientes, evitando emulsionantes, espessantes, adoçantes, óleos e outros ingredientes artificiais encontrados na maioria das bebidas vegetais convencionais.  A Bliss Out é conhecida pelas suas manteigas de amendoim produzidas com especiarias, superalimentos e adaptógenos para que sejam ricas do ponto de vista nutricional. Matéria adaptada do portal: https://foodinnovation.com.br/ Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://foodinnovation.com.br/bliss-out-cria-o-primeiro-leite-vegetal-sem-embalagem/

A consultoria britânica Brand Finance fez um levantamento para determinar quais são as marcas mais valiosas do Brasil. No contexto da crise sanitária provocada pela pandemia de COVID-19, empresas que se destacaram nesse cenário se tornaram mais valiosas. É o caso, por exemplo, da Suzano. Depois de adquirir, em 2018, a concorrente Fibria, seu valor de mercado aumentou em 103%. “Foi um movimento estratégico. A Suzano eliminou do mercado uma marca forte, manteve a operação e elevou a receita”, diz Eduardo Chaves, sócio-diretor da Brand Finance do Brasil. O ranking, publicado por Época Negócios, foi produzido a partir de respostas de 50 mil consumidores e de dados financeiros coletados pela Bloomberg em 29 países. Para chegar ao resultado, a análise considera a reputação, a inovação, o custo-benefício, o relacionamento emocional, a recomendação e a qualidade da companhia. A força de uma marca é determinada pelos seguintes fatores: investimento em marketing, reconhecimento pelos consumidores, satisfação dos funcionários e reputação. No topo da lista de marcas mais valiosas estão quatro bancos. No varejo, as companhias que mais se valorizaram são as que apostaram em fortalecer suas estratégias digitais. Veja as listas a seguir. A força de uma marca é determinada pelos seguintes fatores: investimento em marketing, reconhecimento pelos consumidores, satisfação dos funcionários e reputação. No topo da lista de marcas mais valiosas estão quatro bancos. No varejo, as companhias que mais se valorizaram são as que apostaram em fortalecer suas estratégias digitais. Veja as listas a seguir.  As 10 marcas mais valiosas 1. Itaú 2. Banco do Brasil 3. Caixa 4. Bradesco 5. Petrobras 6. Skol 7. Vale 8. Natura 9. Vivo 10. Brahma  As 10 marcas que mais se valorizaram 1. Suzano 2. Topper 3. Natura 4. Lojas Americanas 5. Submarino 6. Assaí Atacadista 7. Drogasil 8. Whirlpool 9. Magazine Luiza 10. Consul  As 10 marcas mais fortes 1. Renner 2. Skol 3. Natura 4. Gol 5. Porto Seguro 6. Brahma 7. Caixa 8. Petrobras 9. Vivo 10. Lojas Americanas  As 10 marcas que mais se fortaleceram 1. Banco do Nordeste 2. PAN 3. Eletrobras 4. Banco Safra 5. Petrobras 6. Ultragaz 7. Atacadão 8. Copel 9. Assaí Atacadista 10. BTG Pactual  Por: Roseli Andrion | Editado por: Claudio Yuge Matéria adaptada do portal: https://canaltech.com.br/ Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://canaltech.com.br/negocios/marcas-mais-valiosas-brasil-193115/

A seção de higiene infantil da sua loja já pode contar com a presença dos personagens mais queridos do Brasil. A Pandora Personal Care é a nova licenciada da marca Turma da Mônica Baby, escolhida diretamente pela Mauricio de Sousa Produções (MSP). A partir de agosto, 24 SKUs voltados a crianças com até três anos de idade passam a ser comercializados nas categorias de shampoo, condicionador, sabonete líquido, hidratante, talco, sabonete vegetal em barra, creme preventivo de assadura e água de colônia.  Além da força da marca Turma da Mônica, os lançamentos chegam com diferenciais claros. Todas as fórmulas são veganas, e livres de sal, derivados de petróleo, óleo mineral, parabenos, corantes, derivados de silicone, lanolina animal e detergentes agressivos. Tudo absolutamente seguro e sem risco de irritar a pele e os olhos dos bebês. “São produtos premium, porém com preço acessível”, destaca Farid Ismail, CEO e responsável técnico pelas formulações da Pandora Personal Care. Ele lembra que cada item do portfólio foi pensado para gerar vendas e rentabilidade no varejo. “Sabemos que o setor precisa buscar diferenciação para não ficar refém de produtos com a margem achatada. Queremos ser parceiros dos varejistas de todo o Brasil em uma relação verdadeiramente ganha-ganha”, faz questão de ressaltar o executivo. Para isso, a empresa conta com um time de profissionais altamente qualificados para cuidar do atendimento, incluindo 45 representantes. “Temos uma grande responsabilidade ao selecionar nossos licenciados, pois precisamos nos identificar com marcas que entreguem qualidade, confiança e prezem pelo carinho e cuidado no desenvolvimento dos produtos focados para a primeira infância. E é exatamente isso que encontramos na Pandora Personal Care, com sua grande expertise e know how”, pontua Mônica Sousa, diretora-executiva da Mauricio de Sousa Produções. Focada em levar inovação e qualidade ao mercado em que atua, a Pandora Personal Care cuidou de cada detalhe para impressionar o público com a nova linha Turma da Mônica Baby. Até mesmo os frascos que estampam os novos traços de cada personagem – Cebolinha, Magali, Cascão, Mônica e Milena – são fabricados a partir de moldes exclusivos, pensados para facilitar a aplicação dos produtos por mamães e papais e, ainda, terem destaque na exposição nos pontos de venda de todo o Brasil.  Matéria adaptada do portal: https://www.savarejo.com.br/ Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://www.savarejo.com.br/detalhe/reportagens/mauricio-de-sousa-producoes-tem-nova-empresa-licenciada-na-linha-de-higiene-infantil

Atenta à aceleração da transformação digital no varejo, a Kellogg Brasil tem apostado em sua plataforma online de vendas B2B. Batizada de MyKellogg, a solução distribui, além das tradicionais linhas de cereais matinais, produtos como biscoito, macarrão e snacks. Hoje a My Kellogg já atende 1,6 mil empresas e a expectativa é de que esse número continue aumentando nos próximos meses. Do começo da pandemia até junho deste ano, as categorias mais vendidas na plataforma foram biscoito, macarrão e salty snacks. Entre a marcas e produtos campeões de vendas, destaque para Pringles Sabor Original, Macarrão com Ovos Parati Spaguetti e biscoito Parati Maria. A empresa disponibiliza todos os produtos do seu portfólio no e-commerce. Em 2020, a plataforma registrou mais de 13 mil pedidos. Em 2021 a mesma quantidade de pedidos foi atingida já no primeiro semestre. A ideia de ter uma plataforma para conexão digital com os revendedores surgiu na Kellogg Brasil em 2019, quando a área de e-commerce foi estruturada. Porém, a implementação definitiva aconteceu somente no começo de 2020, pouco antes das medidas de isolamento social provocadas pela pandemia. Nos cálculos da empresa, no ano passado, a solução possibilitou crescimento duas vezes maior entre os pequenos varejistas na comparação com a média do segmento. “Durante o primeiro semestre de 2021, clientes que compraram no e-commerce aumentaram seu desempenho em 28% – taxa bem acima da média do segmento”, diz a empresa em nota à imprensa. Aquisição da Parati O e-commerce no Brasil é um projeto-piloto da companhia na América Latina, que já passou pela aquisição da Parati em 2016. “A escolha das regiões em que a MyKellogg opera é por conta da Parati, marca que foi adquirida pela Kellogg e que tem muita força no Sul do Brasil”, diz Alberto Raich, vice-presidente e gerente-geral da Kellogg no Brasil. Para Raich, a MyKellogg é uma solução conveniente para outras empresas que trabalham com os produtos da companhia, contribuindo com a entrega de valor aos times de vendas. “A plataforma foi desenvolvida para otimizar o tempo dos revendedores e permitir que eles comprem nossos produtos em qualquer hora e lugar. Assim, os times de vendas não precisam mais retirar pedidos semanalmente e podem atuar como consultores de negócios.” A empresa tem apostado em treinamentos para capacitar os revendedores que utilizam o e-commerce, além de contar com uma página personalizada para cada cliente. A plataforma gera diversos insights com o objetivo de auxiliar os revendedores a aumentarem suas vendas e também uma série de recomendações feitas por especialistas em trade marketing. Matéria adaptada do portal: https://newtrade.com.br/ Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://newtrade.com.br/industria/kellogg-brasil-aposta-em-plataforma-de-vendas-b2b-para-atender-revendedores/

A Adidas Originals se uniu a M&M para lançar a mais doce coleção colaborativa do modelo Forum Low, um modelo de basquete de 1984 do arquivo da Adidas que a marca reintroduziu recentemente com versões retrô. Com sete opções de cores no total, a novidade deve ser lançada em 15 de outubro e em novembro de 2021. Assim como aconteceu com os pares de UltraBOOST e ZX reinventados pela LEGO, a coleção recém-surgida da Mars, Inc. apresenta uma gama vibrante de cores. Agora, em vez de se inspirar em blocos de brinquedo, a cápsula adidas Originals de seis sapatos visualmente adocicados. O primeiro par que será lançado será amarelo e marrom, em uma homenagem à embalagem do M&M de amendoim. Os outros seis chegarão nas cores clássicas de azul, vermelho, amarelo, verde, laranja e marrom, todos inspirados nos diferentes personagens de M&M. Cada um vem com a assinatura “M”, em referência à marca de doces, perfurada no peito do pé, com linhas feitas para se parecerem com as bordas do saco de M&M. Seus respectivos caracteres impressos na palmilha e uma caixa especial de marca conjunta. Embora não seja segredo que a adidas preparou uma série de colaborações antes de 2021 para celebrar seu modelo Forum Low, a marca acaba de provocar este surpreendente e colorido parceiro. Cada opção no projeto colaborativo é bastante dividida entre o branco e uma cor complementar: perfil 3 listras, tiras para fechar perto da gola, grande parte do calcanhar e parte da sola intermédia são animadas com as cores. Rótulos de marca na parte superior da língua apresentam uma guia fora do padrão estilizada após uma guia suspensa da caixa M&M; o homônimo do doce está impresso nos saltos laterais dos sapatos, bem como na embalagem. Matéria adaptada do portal: https://www.hypeness.com.br/ Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://www.hypeness.com.br/2021/08/mms-fecha-parceria-com-adidas-e-o-resultado-sao-tenis-incriveis/

Mais da metade dos brasileiros (54%) pretendem presentear os pais no dia 8 de agosto, data em que é celebrado o Dia dos Pais. Os dados são da pesquisa realizada pela pela Adcolony e divulgada pela Adsmovil que mostrou também que 61% foi a uma loja física para adquirir uma lembrança para os pais em 2020. Contudo, neste ano, 56% das pessoas afirmam que realizarão as compras de forma digital.  Já quando se indagou sobre qual dispositivo será mais usado para essas aquisições online, os smartphones aparecem como os preferidos dos consumidores, com 78%, ante 12% dos que utilizarão desktop/laptop e 11%, tablets. Outro dado interessante que a pesquisa mostrou é que os brasileiros consideram os anúncios que chegam a eles fatores para a escolha na hora da compra.   Quando questionado na pesquisa de que forma, normalmente, os participantes descobrem os presentes ou produtos adquiridos por meio digital, 61% afirmaram que o fazem por meio de anúncios online, ante 36% que utilizam sites de varejo  e outros 27% que usam ferramentas de busca ou portais de comparação de produtos. As redes sociais foram apontadas por apenas 24% dos pesquisados.   Se analisado o canal mais utilizado pelos consumidores para suas compras e a forma que descobrem os produtos adquiridos por meio digital, fica evidente que os anúncios em versão mobile serão o principal canal para as marcas alcançarem os consumidores.  Hábito de compra  Outros dados do estudo corroboram a afirmação do executivo da Adsmovil, já que 86% dos entrevistados dizem que comprarão por meio de seus dispositivos móveis algo diretamente de um anúncio de Dia dos Pais, caso o produto seja relacionado a eles.   Além disso, 54% dos ouvidos no levantamento afirmam que é fundamental ter os smartphones nas mãos durante as compras de Dia dos Pais para comparar preços com outros varejistas (81%); pagar o produto na loja (59%); inscrever-se em ofertas/descontos promocionais (54%); e ler as avaliações de produtos (50%).   Entre os entrevistados na pesquisa, 58% são homens e 42% mulheres. Já sobre a faixa etária, 18% têm entre 16 e 24 anos; 19%, entre 25 e 34; 18%, entre 35 e 44; 29%, entre 45 e 54; 12%, entre 55 e 64; e 4%, mais de 65 anos.  Matéria adaptada do portal: https://www.mundodomarketing.com.br/  Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://www.mundodomarketing.com.br/ultimas-noticias/39380/dia-dos-pais-54-por-cento-dos-brasileiros-pretendem-comprar-presentes.html 

Nos primeiros seis meses deste ano, houve alta de 13,05% nas vendas e de 24,15% no faturamento do e-commerce no Brasil. Ao comparar os meses de junho e maio, porém, houve queda de 1,02%.  Nessa comparação mensal, a Região Sul registrou alta de 2,88% nas vendas; a Centro-Oeste teve queda de 0,97%; a Nordeste de 1,59%, a Sudeste de 1,69%; e a Norte, de 3,43%.  Os dados, adiantados ao Broadcast, são do índice MCC-ENET, desenvolvido pela Neotrust Movimento Compre & Confie, em parceria com o Comitê de Métricas da Câmara Brasileira da Economia Digital (camara-e.net).  Em maio de 2021, o e-commerce representou 11,9% do comércio varejista restrito (que não conta veículos, peças e materiais de construção). No acumulado dos últimos 12 meses, a participação do e-commerce no varejo corresponde a 10,9%. Esse indicador foi feito a partir da última Pesquisa Mensal do Comércio do IBGE, divulgada no dia 7 de julho.  Em equipamentos e materiais para escritório, informática e comunicação, 43,2% das compras foram feitas pelo e-commerce. Na categoria móveis e eletrodomésticos, 27,6% foram comprados online. Tecidos, vestuário e calçados tiveram penetração de 10,1% do comércio eletrônico.  Na sequência, artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos, 7,3%; outros artigos de usos pessoal e doméstico, 5,9%; hipermercados, supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo, 3,4%; e, por último, livros, jornais, revistas e papelaria, 2,5%.  De abril a junho de 2021, 18,5% dos internautas brasileiros realizaram ao menos uma compra online. Observa-se uma alta de 1,3 p.p em relação ao trimestre anterior (17,2%). Já na comparação com o mesmo período em 2020 (10,1%), houve crescimento de 8,4 p.p.  Matéria adaptada do portal: https://newtrade.com.br/  Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://newtrade.com.br/varejo/e-commerce-tem-alta-de-13-nas-vendas-e-de-24-no-faturamento-no-1o-semestre/ 

As profundas mudanças causadas pela pandemia de COVID-19 na sociedade brasileira também se refletem nos hábitos de beleza no país, que hoje é quarto maior mercado consumidor desse segmento no mundo, segundo dados da Abihpec. Para ouvir as mulheres sobre esse momento, a Avon realizou um levantamento inédito, com 1.000 entrevistas de norte a sul, em parceria com a consultoria Grimpa. O estudo mostrou a transformação, a ressignificação e os novos olhares para diversos temas como: autoestima, maquiagem, cuidados com a pele, fragrâncias, e a relação emocional das consumidoras com essas categorias em tempos desafiadores.  Produtos de beleza tiveram um papel emocional para 8 em cada 10 mulheres durante o isolamento  Mais de 80% das respondentes disseram que produtos de beleza foram aliados em tempos de pandemia e isolamento social para aumentar a sensação de bem-estar em alguns momentos do cotidiano. Isso mostra a importância da rede de mulheres que se conectam e dão suporte umas às outras, por meio de suas Representantes da Beleza.  A pesquisa faz parte da campanha #OlhadeNovo, que marca o reposicionamento da Avon e convida a sociedade a ampliar os olhares sobre a marca, mas também sobre a beleza e as mulheres, para que todos e todas vejam as pessoas além dos seus corpos, comemorando suas trajetórias e conquistas.   Na pandemia, beleza significa saúde e valorização pessoal  A pesquisa #OlhadeNovo mostrou que 60% das mulheres passaram a ficar mais em casa, o que levou a um momento de descolamento dos padrões estéticos e maior sensação de liberdade: 80% das entrevistadas afirmam que, na pandemia, a autoestima se tornou muito mais uma questão de bem-estar do que de padrões. O dado revela um movimento voltado para o interior, valorizando a saúde (69%) e a as qualidades pessoais (24%) como fatores importantes de um novo olhar para a própria imagem.  Período de transformações também derruba antigas crenças sobre maquiagem  E, nesse quesito, velhos olhares ficaram para trás: 78% afirmaram que o batom vermelho é algo que uma mulher usa para ela se sentir bem – e não para chamar a atenção de outras pessoas – e 74% dizem que maquiagem colorida, brilho e perfume também podem ser usados dentro de casa.  Brasileiras ficaram mais focadas em itens de cuidados para a pele que viram nas redes sociais  Os cuidados com a pele do rosto e do corpo foram o foco:  especialmente entre as mulheres que passaram a ficar mais tempo em casa (41%), houve maior compra desses itens, com o intuito de cuidar mais de si mesma (34%) ou testar produtos que viram nas redes sociais (28%) – sendo que o e-commerce se tornou o principal canal de compras para 67% das consumidoras.  Máscara de proteção facial mudou a forma como as mulheres cuidam do rosto e maquiam lábios e olhos  O uso das máscaras de proteção contra a COVID-19 transformou os hábitos de cuidados com a face de seis em cada 10 mulheres: 35% passaram a usar produtos para proteger a pele, 33% focaram mais na maquiagem dos olhos e 21% trocaram o batom pelos produtos de hidratação dos lábios.  Maquiagem passou a ser usada apenas alguns dias por semana, mas melhorou o humor de 80% das mulheres  Esses cosméticos foram aplicados de uma a duas vezes por semana em média, tanto em compromissos presenciais (32%) quanto online (22%), mas também para a mulher se sentir mais bonita (23%) ou para melhorar dias em que ela se sentia desanimada (17%).  A categoria revelou ter um papel transformador para elas durante a pandemia, ajudando a melhorar o humor de 80% das entrevistadas.  Fragrâncias transportaram usuárias para lugares e momentos felizes  Os perfumes revelaram seu poder de evocar boas memórias e afastar a sensação de isolamento: 46% das respondentes afirmaram que eles as transportam para outros lugares ou fazem lembrar de momentos felizes.  Mulheres querem usar mais perfume, batom e máscara de cílios quando a pandemia acabar  Pensando no futuro, quando a pandemia estiver controlada, as participantes da pesquisa #OlhadeNovo também responderam algumas perguntas sobre como devem ser os hábitos de beleza quando puderem sair mais de casa: perfume (65%), batom (62%) e máscara de cílios (58%) são os itens que passarão a ser usados com mais frequência nesse novo contexto.  Segundo a Avon, a pesquisa #OlhadeNovo ajudou a empresa a enxergar ainda melhor o papel da marca como aliada das mulheres brasileiras, até em momentos mais desafiadores como o atual. Os resultados dialogam com o reposicionamento da Avon e serão traduzidos para as pessoas em novos produtos ainda mais voltados para sua beleza genuína e bem-estar.   Matéria adaptada do portal: https://www.mundodomarketing.com.br/  Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://www.mundodomarketing.com.br/ultimas-noticias/39359/pandemia-trouxe-novo-olhar-sobre-os-padroes-de-beleza-para-80-por-cento-das-brasileiras.html 

Como parte do projeto “Take Care with Peanuts”, a Peanuts Worldwide firmou parceria com a Fundação SOS Mata Atlântica para criar a Floresta Peanuts. Trata-se de um projeto de reflorestamento do bioma mais agredido no País. Ao longo de cinco anos, serão plantadas 75 mil árvores. A parceria foi selada entre a ONG e a Lotus Global MKT Brasil, licenciadora da marca Peanuts no mercado local. O Take Care with Peanuts tem três pilares: Cuide de si mesmo (foco em bem-estar físico e mental); Cuidando uns dos outros (comunidade e filantropia) e Cuidando da Terra (natureza e sustentabilidade), onde entra, agora, a aliança com a SOS Mata Atlântica. “Peanuts é uma marca global, com fãs em todos os países, então, é tão importante à Peanuts Worldwide assegurar que essa campanha tenha impacto em todo o mundo. Estamos animados em trabalhar com a SOS Mata Atlântica, nessa iniciativa importante”, declarou Melissa Menta, vice-presidente de marketing e comunicação da Peanuts Worldwide LLC, à ONG. Já sobre o papel das crianças e da cultura – leitura e quadrinhos incluídos – para um futuro mais verde e sustentável, Melissa avalia que a franquia Peanuts continua a repercutir nas pessoas globalmente após 70 anos de sua criação por Charles Schulz porque os personagens realmente personificam o que é o ser humano. “Charles Schulz escreveu mais de 18 mil tirinhas, então, tocou em quase todos os tópicos sobre os quais você possa pensar. Uma das melhores partes de trabalhar com Peanuts é poder escavar esse arquivo e identificar temas e mensagens sobre a experiência humana que ressoem em audiências hoje, e é isso o que fizemos com ‘Take Care with Peanuts”, afirma a executiva. Além disso, ela pontua que o tema do meio ambiente é visível nas tirinhas de Peanuts e em especiais de TV que tocavam em mensagens sobre o meio ambiente, um deles dos anos 1960 chamado “É Dia da Árvore, Charlie Brown”. “O braço de ação ‘Cuidar da Terra’ é realmente uma extensão natural disso”, conclui. Por Roseani Rocha  Matéria adaptada do portal: https://www.meioemensagem.com.br/  Para ver a matéria na íntegra, acesse: https://www.meioemensagem.com.br/home/marketing/2021/07/12/snoopy-e-sua-turma-unem-forcas-com-sos-mata-atlantica.html